二三线及以下城市门店数的添加是上述本土活动品牌业绩增加的“王牌”之一。2004年，李宁公司正在上市，昔时的停业额为18。8亿元人平易近币，店肆数量2887家；2009年，李宁公司的收入达到83。9亿元人平易近币，李宁品牌的店肆数量猛增至7249家。安踏2007年正在上市，昔时停业额31。8亿元人平易近币，门店数量4716家；2009年，安踏停业额增至58。7亿元人平易近币，门店数量增至6591家。

　　运品市场察看人士马岗认为，过去五年是体育用品业最好的五年，李宁和安踏的业绩增加强劲，而它们背后的跟从者，中国动向、特步、361度、匹克等，业绩亦相当精明，2009年，李宁、安踏、中国动向、特步、361度、匹克等企业的业绩加起来就接近300亿人平易近币的发卖额，约有600多亿人平易近币的零售规模，约是五年前整个国内体育用品消费规模的数倍，短短的五年，体育用操行业呈现迸发性增加的特征。

　　目前，本土体育用品品牌的网点有70%结构正在二三线城市，有地级市280多个、县级市370多个、县1600多个(包含自治县、旗、特区和林区)，再看看体育用品的零售店肆数量，外体育用品店的总店数达到40000多家，二市场体育用品类消费潜力根基被挖掘出来，市场送来整合阶段。

　　的地市级城市甚至一些发财的县和县级市的陌头经常呈现类似的一幕，正在贸易街上，李宁或安踏，或是其它活动品牌的专卖店占领着人流量最多的地段，不到100米的距离可能有两家以至更多不异品牌的运品专卖店。此前的运品品牌屈指可数，现正在的活动品牌数不堪数，上市的企业触目皆是，曾经走进一个起头整合的时代。

　　李宁公司、市场事实能开几多门店？匹克CEO许志华乐不雅估量，单个品牌开1万店数量是有可能实现的方针，但现实上，国内活动品牌正在扩张门店数量的问题上曾经提前“撞线”。

　　马岗说，2010年，李宁打算门店数量达到7900家，而安踏、特步、361度、匹克等品牌的门店数量亦将冲破7000家大关。门店数量的添加，业绩亦随之水涨船高。按照既有材料测算，体育用品品牌门店平均增加速度约为10%，而发卖业绩的增加速度约为20%。